ESG: Del marketing a la acción
El mundo empresarial nunca ha sido muy aficionado a las cuestiones relacionadas con el bienestar de la sociedad en general. Aunque hay excepciones y no queremos cometer aquí la injusticia de la generalización, el discurso de la sostenibilidad siempre ha tenido el potencial de ser utilizado con fines de marketing al hacer “relaciones públicas”, mientras que en la práctica lo que se sostiene son los medios como justificación de los fines; la alta rentabilidad de los negocios. La Agenda 2030 para el desarrollo sostenible es la alternativa que puede fortalecer o revertir esta situación, en función de los objetivos que se persigan.
Propuesta en 2015 con un objetivo ambicioso, su importancia adquiere una nueva dimensión debido a la actual crisis sanitaria. En ese momento, los 193 estados miembros de la ONU se comprometieron a tomar medidas audaces para promover el desarrollo sostenible para el año 2030. El plan incluye 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas, para que todos los países puedan adoptarlos de manera oportuna. según sus propias prioridades. Es un plan para gobiernos, sociedad, empresas y academia. Los lineamientos son genéricos, es importante señalar que la Agenda 2030 es un acuerdo multilateral no vinculante y su implementación no es obligatoria.
En este mismo campo y tratado como un camino sin retorno por ejecutivos de diversos sectores, incluido el minero, la agenda ESG, que aborda las mejores prácticas en materias relacionadas con el gobierno corporativo, las causas sociales y la protección del medio ambiente, ha recibido especial atención y está alineado con los ODS de la Agenda 2030. Los bancos, las instituciones financieras y los grandes fondos de inversión han sido sus principales desarrolladores, ya que ofrecen menores riesgos y mayor resiliencia en la generación de utilidades a mediano y largo plazo.
Si bien el compromiso con las cuestiones socioambientales es encomiable, hacer la transición del discurso a la práctica sigue siendo una tarea hercúlea. Por parte de las empresas, el compromiso de los ejecutivos es fundamental para lograr estos objetivos. La forma que el mercado ha encontrado para poner en práctica algunos objetivos ha sido vincular la remuneración variable de los ejecutivos con las métricas ESG. Los incentivos financieros son muy bienvenidos para fomentar el cumplimiento de los ODS, pero la ética sigue siendo la pauta para orientar sus acciones. El objetivo de reducir las emisiones de carbono por parte de la industria es uno de los objetivos del ODS 13 (Acción contra el Cambio Climático Global) de la Agenda 2030 y la eficiencia energética es un gran aliado para cumplir este objetivo. Ciertamente, la minería ya cuenta con buenos ejecutivos alineados y dispuestos a enfrentar los desafíos de la agenda ESG.
Un informe encargado por Weir Group plc (enlace a continuación) muestra que la conminución, es decir, los procesos de molienda y chancado, es el mayor usuario de energía en las minas y normalmente consume el 25% de la energía total utilizada en la minería. Por lo tanto, la molienda es la primera opción cuando se trata de identificar las oportunidades de ahorro de energía más impactantes. Por ejemplo, una mejora incremental del 5% en la eficiencia energética del proceso de molienda podría resultar en una reducción de más de 30 millones de toneladas de CO2-e2 en las emisiones de gases de efecto invernadero. El reemplazo de equipos de conminución tradicionales por nuevas tecnologías también reduce las emisiones indirectas en la cadena de valor de la minería, por ejemplo, eliminando la necesidad de fabricar bolas de acero, un proceso de emisión intensivo.
OPEX DEL TAMAÑO DE CAPEX
Un molino que procesa 2000 t / h de mineral (ejemplo) consume, en promedio, 0,4 kg de bolas por cada tonelada de mineral procesado.
Entonces, en un año tendremos:
Mineral: 2000 * 24 * 365 * 0,92 = 16.118.400 t
Eso significa:
16.118.400 * 0,4 = 6.447.360 kg de bolas en un año de operación
A US $ 1,5 / kg, el valor medio de mercado:
US$ 9.671.040 en costo de bolas cada año, prácticamente el precio de todo el molino por año.
(* Existen operaciones de molienda que consumen más de 1 kg de bolas por cada tonelada de mineral molido).
Hoy en día, los minerales se están volviendo cada vez más pobres y difíciles de beneficiar. Al hacerlo de forma convencional, se consume más energía, agua, bolas de molienda, reactivos, etc., ya que se trata cada vez más ganga, lo que genera una mayor cantidad de relaves finos. CAPEX y OPEX también aumentan.
MOPE ha desarrollado varios estudios para optimizar las operaciones de conminución y, además, ha apoyado procesos para la implementación de técnicas de Concentración Selectiva (fragmentación y molienda selectiva), tanto para nuevos proyectos como para optimizar plantas en operación, principalmente en Chile y Brasil. Cuente con nuestro apoyo para optimizar sus operaciones de molienda.
MOPENEWS
Concentração Seletiva – Entrevista In The Mine
“A estratégia de manter a capacidade de produção aumentando a capacidade de tratamento do minério de menor teor, usualmente adotada por mineradoras, advém da caracterização incorreta do minério, sem considerar indicadores globais (teor de cabeça, P80, BWi e outros) que possibilitem explorar sua eventual heterogeneidade. Em consequência, resultam problemas de ordem operacional, econômica e ambiental.” Alexis Yovanovic
Informe identifica oportunidades de reducción de emisiones de carbono en la minería global
Dichos metales son críticos para permitir una transición global a una infraestructura con menor cantidad de emisiones de carbono. Si no se toman medidas, el uso de energía en la minería continuará en ascenso en los próximos años dado que la demanda de metales como cobre, níquel y cinc sigue en crecimiento.
Neutralidade em carbono: uma abordagem fiduciária
Cada vez mais, as autoridades regulatórias financeiras obrigam a divulgação dos riscos climáticos, os bancos centrais realizam testes de estresse sobre os riscos climáticos, e as autoridades governamentais ao redor do mundo colaboram para alcançar as metas climáticas comuns. Até o momento, 127 países, responsáveis por mais de 60% das emissões globais, e mais de 1.100 empresas estão considerando ou implementando compromissos de neutralidade em carbono.
O que é ESG e como esse tema está ligado aos ODS?
Nos últimos anos, as empresas passaram a realizar esforços para adaptar seus planejamentos, estratégias e políticas. Dessa forma, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável podem ser utilizados como um norte para identificar desafios, necessidades de mudança, vulnerabilidades e potenciais de cada organização.
Leituras dos ODS para um Brasil Sustentável
RABINOVICI, A.; BARROS-FREIRE, J. M. DE.; GOLDBERG, R.; NEIMAN, Z. Leituras dos ODS para um Brasil Sustentável. Diadema: V&V Editora, 2021. https://doi.org/10.47247/VV/AR/88471.17.3
De certa maneira, o ODS 17 está baseado no conceito clássico de desenvolvimento sustentável, que deve conectar dimensões ambientais, sociais e econômicas. Essas três dimensões não “pairam no ar”, pois sua base é a governança, a conexão entre as forças da sociedade, do governo, do meio empresarial, e da universidade, que precisam se conectar para viabilizar esses objetivos. Então, para mim, o objetivo 17 – sobre as parcerias e os meios de implementação -, tem essa ambição de fazer as conexões para que a agenda ambiental, agenda social, agenda econômica, se desenvolvam de maneira consistente e viável.
ABDALA, Fabio. ODS 17 Parcerias e meios de implementação. In: RABINOVICI, A.; BARROS-FREIRE, J. M. DE.; GOLDBERG, R.; NEIMAN, Z. Leituras dos ODS para um Brasil Sustentável. Diadema: V&V Editora, 2021. https://doi.org/10.47247/VV/AR/88471.17.3.X p. X-X. . Acesso em: 30/05. 2021.
ESG começa a mexer nos bônus dos executivos
Uma pesquisa da Willis Towers Watson, com 168 empresas dos EUA, que somam 2,2 milhões de funcionários, aplicada em dezembro passado, indica que 65% delas estão planejando atrelar prioridades da agenda ESG à remuneração em 2021. Quatro de cada cinco empresas afirmam que o ESG é importante para a cultura organizacional e para aumentar os resultados financeiros. No Brasil, ainda não há uma predominância dessa adoção, mas o debate está quente, diz Felipe Rebelli, diretor regional de Talent & Rewards da consultoria para a América Latina. “Existe uma pressão explícita dos investidores que aplicam nos IPOs”.
“Muitas empresas usam ESG para fazer marketing”
A adoção do capitalismo de stakeholders e de práticas ESG vêm causando ao menos um efeito colateral no segmento corporativo. Trata-se daquilo que especialistas no assunto chamam de greenwashing. Acontece quando uma empresa se apropria de temáticas socioambientais apenas para promover pautas positivas e fazer marketing.
